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澳门新萄京与中航黑豹再次打造民族汽车行业专业ERP解决方案
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  2013年11月14日,山东文登。中航黑豹股份有限企业王志刚总经理与武汉澳门新萄京有限责任企业刘清华总经理正式签署中航黑豹智能化产品全生命周期管理系统项目合作协议。


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  黑豹汽车始终坚持“提炼企业核心竞争力,打造高端小卡品牌”为企业发展宗旨,以“为用户创造独特价值”作为企业核心竞争力。为适应销售市场的需求变化,黑豹汽车正逐步建立多品种、小批量的按需生产方式,这就要求各业务部门的管理方式不仅要跟得上、跟得紧,还要跟得好。理顺、提升和解决工作中出现的“不顺畅”情况已迫在眉睫。黑豹汽车企业领导层明确指出,要顺应时代潮流,充分利用信息化技术作为支撑,逐步导入先进的管理思想,理顺并改善企业产品全生命周期中各业务领域的业务流和信息流,全面提升企业综合效益。


  中航黑豹智能化产品全生命周期管理系统项目,作为黑豹汽车企业未来发展的重要战略支点,其目标是面向生命周期中各业务领域,实现各业务BOM一致性、准确性、完整性的统一管控,实现基于统一BOM的研发、生产、采购、库存、销售、服务、质量等各方面业务的有效管控。通过智能化产品全生命周期管理系统,提高企业工作效率、降低企业产成品和零部件库存、加速企业资金流动、提高客户满意度等方式,提高企业核心竞争力,为企业直接或间接地带来效益。


  鉴于该项目在黑豹汽车企业发展战略中处于重要地位,黑豹汽车企业领导层高度重视,指示企业有关部门,慎重选择合作伙伴,确保项目成功。要求App企业能够为企业提出切合实际的业务流程优化建议方案,并能针对优化后的业务流程进行量身定制开发,最终打造最实用的、最适合的、可长期扩展的一体化协同管理平台,以此来提升企业整体管理水平。


  经过对备选供应商及其整车行业客户企业进行多轮次考察,并通过公开公正公平的招投标程序,经评委组的共同评标、评测、讨论、分析,最终认为澳门新萄京能够胜任智能化产品全生命周期管理系统项目的整体建设,其管理思想先进、汽车整体业务案例较多、定制开发能力强,并且实施、服务团队、及后期的维护、扩展能力强,而且在三家投标方中,收费合理、适中、可行,评标委员会一致推荐澳门新萄京作为最终的中标单位。


  澳门新萄京长期专注于汽车整车行业的信息化解决方案,在国内同行业内处于领先地位。企业项目激励制度完善,风险控制机制完善,拥有数百人的开发及实施团队及多名国内整车龙头企业资深信息化顾问专家。企业在整车行业拥有众多的成功实施案例,如东风汽车下属相关企业、江淮汽车等,这些成功的同行业项目实施经验可在黑豹汽车项目中直接借鉴,是借用常识、规避风险的积极因素,可达到以最低的实施风险实现最高的价值目标。企业作为黑豹汽车的长期战略合作伙伴,在与黑豹汽车前期合作的PLM项目中,取得不错的成果,得到黑豹汽车各业务部门的认可和高度评价。所以,本次项目在原PLM系统项目的基础之上继续拓展实施,对黑豹汽车整体业务来说,具有积极的促进作用,实施的成功率可以得到很大的保障。


  签约仪式上,黑豹汽车王志刚总经理表示:“两化融合对于中航黑豹具有重要的战略意义,中航黑豹希翼通过与澳门新萄京携手合作,逐步建立起切合实际、符合中航黑豹发展需求的信息化App平台。”澳门新萄京刘清华总经理做出慎重承诺,表示将充分发挥澳门新萄京在汽车行业的信息化经验,组建最佳项目团队服务于中航黑豹,确保项目成功。


  本项目预期通过三年时间,基于原PLM系统项目基础,面向黑豹汽车产品全生命周期的研发、生产、采购、库存、销售、服务、质量等各业务领域进行继续拓展,逐步打造最实用的、最适合的、可长期扩展的一体化协同管理平台,最终达到生产过程整体优化、改进技术、理顺物流,杜绝超量生产,消除无效劳动与浪费,有效利用资源,降低成本,改善质量,达到用最少的投入实现最大产出的目标。

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